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Programme des Ateliers Découverte du Management

(Chaque atelier dure 1h30)

Des ateliers pratico-pratiques pour vous accompagner dans votre rôle Managérial et/ou accompagner vos Managers en tant qu'RH!

Inscription obligatoire.

 

 

 

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Programme détaillé des ATELIERS du 17 MARS 2022 :

 

09:00 à 10:30, par Go-Score - Repérer, évaluer, développer les SoftSkills de vos équipes

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Lieu : Salle Ministre 1

Langue de l'atelier :   France


Présentation de l'atelier :

Les ateliers SoftSkills sont un concept nouveau, ludique et complètement inédit qui développe les aptitudes collectives.

Venez découvrir comment développer l'organisation, la performance, la communication et la cohésion de vos équipes.

Comprendre les SoftSkills, les vivre concrètement, identifier les forces de chacun et en faire un cocktail de performance !

Déployez vos forces devant le mure digital !

Public admis : personnes souriantes, dynamiques, curieuses et positives.

https://www.go-score.lu/

#gamification #softskills #équipe #formation #teambuilding

 

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09:00 à 10:30, par Thierry Delperdange - Manager, un jeu d'enfant ?

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Lieu : Salle Ministre 2

Langue de l'atelier :   France


Présentation de l'atelier :

A travers cette présentation, nous reviendrons sur le rôle du service ressource humaine notamment en ce qui concerne les conseils fiscaux aux salariés.

Manager est un vrai métier. La pression peut rapidement venir de tous les côtés et engendrer stress, tensions, incompréhensions. L’efficacité et la motivation en pâtissent ce qui ne sert ni l’épanouissement, ni la bonne santé collective.

"Mais comment se fait-il qu’ils ne comprennent pas ce que je leur ai demandé ? On parle pourtant la même langue!"

En êtes-vous certain ?

Et si il était nécessaire d’apprendre de nouvelles langues pour manager ? Ce ne sera pas du  chinois ! Vous apprenez à maîtriser le langage qui vient de l'intérieur: votre intérieur et celui de vos collaborateurs.

Un chemin pour passer souplement du manager au “manager de rêve” qui prend du plaisir avec une équipe soudée.

 

 

10:45 à 12:15, par Go-Score - Repérer, évaluer, développer les SoftSkills de vos équipes

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Lieu : Salle Ministre 1

Langue de l'atelier :   France


Présentation de l'atelier :

Les ateliers SoftSkills sont un concept nouveau, ludique et complètement inédit qui développe les aptitudes collectives.

Venez découvrir comment développer l'organisation, la performance, la communication et la cohésion de vos équipes.

Comprendre les SoftSkills, les vivre concrètement, identifier les forces de chacun et en faire un cocktail de performance !

Déployez vos forces devant le mure digital !

Public admis : personnes souriantes, dynamiques, curieuses et positives.

#gamification #softskills #équipe #formation #teambuilding

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10:45 à 12:15, par ICN Business School et Chambre française de commerce et d'industrie au Luxembourg - ‘Self knowledge, self management’ : La connaissance de soi, un outil de management essentiel

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Lieu : Salle Ministre 2

Langue de l'atelier :   France


Présentation de l'atelier :

La connaissance de soi, un outil de management essentiel

Un homme cherche sans fin ses clés sous un lampadaire. Un passant lui demande s’il est sûr que c’est à cet endroit qu’il les a perdus. L’homme répond alors qu’il ne les a pas égarées là, mais que c'est le seul endroit éclairé de la rue.

Les managers étant sans cesse en quête d’outils leur permettant d’optimiser la gestion de leurs collaborateurs, on peut se demander s’ils les cherchent aux bons endroits. Lorsqu’il nous recommande son fameux “Connais-toi toi-même”, Socrate nous rappelle que ce n’est qu’en cherchant en nous-mêmes que nous pouvons trouver la sagesse.

Les clés du management seraient-elles ainsi en nous ? Le cas échéant, il nous faudrait, pour les trouver, alors juste éclairer certaines de nos zones d’ombres. Celles-ci peuvent masquer des problématiques de gestion des émotions, de stress, de confiance en soi, de doute ou encore de prise de décision. Elles occultent également parfois nos atouts et nos talents.

Jean-Pierre Henry, coach professionnel, partage les approches qui permettent de mieux se connaitre afin de mieux se gérer et ainsi être plus à même d’accompagner ses équipes.

 

 

 

13:15 à 14:45, par Inphusio - Et si on (re)motivait nos troupes ?

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Lieu : Salle Ministre 2

Langue de l'atelier :   France


Présentation de l'atelier :

1h30 pour revisiter les clés de la motivation et mettre en place des actions simples et efficaces pour la développer et la maintenir au quotidien.

 

 

 

 

15:00 à 16:30, par EiviLux - Manager le travail à distance

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Lieu : Salle Ministre 2

Langue de l'atelier :   France


Présentation de l'atelier :

Dans un monde professionnel en évolution constante et où le management à distance prend de plus en plus de place (télétravail, équipes délocalisées ...), il devient nécessaire d'ajuster ses pratiques managériales pour assurer la performance de son équipe. 

Comment définir de nouveaux modes de fonctionnement entre manager et collaborateurs, ehtre les collaborateurs eux-mêmes ?

Comment mettre en place les conditions de la cohésion et de la réussite de l'équipe ?

C'est tout ce que vous découvrirez lors de cet atelier à travers le jeu.

 

 

 

 

 

17:00 à 18:00, par Edgar Grospiron - Conférence de clôture - Performance individuelle et collective

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Lieu : Salle Délégués

Langue de l'atelier :   France


Présentation de l'atelier :

Aujourd'hui, les entreprises (par l'intermédiaire de leurs managers) ont 5 conditions à créer pour continuer à attirer, motiver et fidéliser leurs équipes et c'est ce que je vous propose de découvrir lors de mon intervention.

La vie est faite de rythme et de rites. Une entreprise a besoin de cadence. Pour cela, il faut organiser des séminaires, des points d’étapes par rapport à des projets, des entretiens individuels et collectifs. Les collaborateurs doivent être débriefés sur le chemin parcouru pour savoir ce qui leur reste à parcourir. Les managers doivent mettre la pression sur les temps faibles et la soulager dans les temps forts, quand les collaborateurs sont dans l’exercice plein de leur métier. S’il n’y a pas cela, s’il y a de la pression tout le temps, les employés vont finir par se fatiguer. N’oubliez jamais de célébrer leurs efforts, leurs progrès et leurs résultats !

 

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